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        说到品牌价值，孟浪突然想起一件事。不久前有一名学者，将pd的品牌估值为20亿美元，并表示pd成长虽然迅速，品牌价值却不如乐宝。

        尽管不想承认，但这是事实。

        在国内与霓虹地区，pd品牌远比乐宝更具价值。但在更辽阔的全球市场，乐宝作为百年企业，品牌价值确实高。

        孟浪也懂这个道理。

        pd不缺曝光，也不缺知名度。真正限制品牌价值的因素，在于硬实力不够强。

        即使成为了世界第一玩具制造商，却没有进入世界500强。这个世界第一的含金量，一直被人诟病。

        “明年应该就够了！”

        去年的世界五百强已经出炉了，门槛从236亿美元提升至248亿美元。而pd去年的总营收，只有151亿左右。

        虽然pd利润率很高，但五百强只看营收。要想触及门槛，pd可能还需要2-3年的努力，反正今年是没希望了。

        如果说孟浪不失望，那肯定是假话。

        可失望也没用，近百亿美元的营收差距，折算成四驱车销量约有50亿辆。全球总人口75亿，扣除部分黑叔叔，约等于一人一辆。

        这也太难顶了！

        唯一的好消息是，pd营收增长很快，孟仔也还很年轻。只要他不停下脚步，pd迟早会成为世界五百强。

        为了早日实现目标，孟浪必须对雷欧的变身器，进行一番改造升级。

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