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        他没有说不是我的错。

        「公司允许测试、办公室未预先检查、未建立跨场域安全规则，是我的责任。」

        「设备与物件隔离没有提出，是我的。」周启衡说。

        唐乐晴看着阿缺方向：「我负责日常区管理，但我把牠的异常食慾只当成压力，没有提早要求完全停止。」

        「那不是你能判断的物种医疗讯号。」我说。

        「对。但我可以负责我看见後做了什麽，不用负责我不可能知道的全部。」

        她说完，看向我。我把那句话也记在责任栏旁：只负责自己看见後的选择，不承担不可能知道的全部。我在主导责任栏写下：批准有限接触；未将移位风险扩及办公区与离场物件；事故发生後完成撤离与救援决策。

        不是只写错误，也不是用救出人抵销前面的决策。两件事同时存在。

        下午五点，委托方视讯说明会开始。叶顾问没有问我们是不是故意扩大异常。她先确认人员状态、办公区停用与所有测试是否停止，之後才问：「你们目前判断事故原因是什麽？」

        「不能确认单一原因。」我说。

        管理方主管的表情显然不满意。

        我继续说：「目前确认办公室门框在事故前出现与基地相同的九十四公分低温线；储藏室事故具备单一出口、视线切断与向内收束条件。接触过的录音、标记与人员曾回到办公室，可能参与残响移位，但没有证据能指定单一物件。」

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